کارشناس نام‌آشنا و مربی فوتبال، امین یزدانی، در گفت‌وگویی اختصاصی به تشریح فلسفه و اهداف اصلی آکادمی‌های فوتبال پرداخت و از نبود برنامه‌ریزی بلندمدت و سبک بازی مشخص در باشگاه‌های ایرانی انتقاد کرد. او معتقد است آکادمی‌ها نه‌تنها باید تیم بزرگسال را تغذیه کنند، بلکه باید به منبعی پایدار برای درآمدزایی تبدیل شوند.

به گزارش سرویس ورزشی راوی کار ایران، این گفت‌وگوی جذاب با امین یزدانی را در زیر می‌خوانیم:

 

  • آقای یزدانی، فلسفه وجودی یک آکادمی فوتبال چیست؟

-مهم‌ترین وظیفه آکادمی فوتبال، سازماندهی و شکل‌دهی تیم‌های پایه است. آکادمی‌ها با مربیان متخصص باید استعدادها را در دو مسیر اصلی پرورش دهند: نخست، پشتوانه‌سازی برای تیم بزرگسال و دوم، ترانسفر کردن برخی بازیکنان جهت درآمدزایی.

 

  • آیا فعالیت آکادمی‌ها تنها محدود به تاکتیک و چیدمان تیمی است؟

-خیر، این تنها بخشی از ماجراست. فلسفه و سبک بازی باشگاه باید از همان رده‌های پایه آموزش داده شود. اگر تیم اصلی با سیستم ۳-۳-۴ بازی می‌کند، تمام رده‌های آکادمی نیز باید همان سبک را بیاموزند تا بازیکنان بدون مشکل در تیم بزرگسال جا بیافتند.

 

  • یعنی تعریف سبک و فلسفه باشگاه پیش از راه‌اندازی آکادمی ضروری است؟

-قطعاً. باشگاه‌ها ابتدا باید اهداف، وظایف و فلسفه فوتبالی خود را مشخص کنند و سپس مربیان متخصصی به خدمت بگیرند که همگی در راستای همان سبک فعالیت کنند. رده‌های پایه زیربنای باشگاه‌اند؛ اگر این فندانسیون سست باشد، تیم بزرگسال نیز پایدار نخواهد بود.

 

  • نمونه‌های موفق در جهان کدام‌اند؟

-باشگاه‌هایی مانند آژاکس، بارسلونا، بایرن مونیخ، منچستریونایتد، اسپورتینگ لیسبون، سالزبورگ، لیون، ساوت‌همپتون و … سال‌هاست با آکادمی‌های مدرن خود نه‌تنها تیم بزرگسال‌شان را تغذیه می‌کنند، بلکه از فروش بازیکنان، میلیاردها یورو درآمد دارند.

 

  • وضعیت فوتبال ایران در این حوزه چگونه است؟

متأسفانه بیشتر تیم‌های ما فقط “تیم فوتبال” هستند، نه باشگاه. آکادمی‌های مدرن در ایران تقریباً وجود ندارند یا در حد ابتدایی فعالیت می‌کنند. حتی همان چند باشگاهی که مدعی داشتن آکادمی‌اند، اغلب فلسفه و اهداف بلندمدت روشنی ندارند و از محصولات خود بهره‌برداری درستی نمی‌کنند.

 

  • مهم‌ترین چالش‌ها چیست؟

-اول ضعف مدیریت؛ ما نیاز به مدیران متخصص در رأس آکادمی‌ها داریم. دوم نبود مربیان آموزش‌دیده با تخصص کار در رده پایه. سوم، فقدان یک سبک و فلسفه مشخص که با تیم بزرگسال هماهنگ باشد.

 

  • یک آکادمی حرفه‌ای چه خروجی باید داشته باشد؟

-چنین آکادمی‌ای باید سالانه چند بازیکن به تیم بزرگسال تحویل دهد و بخشی از بازیکنانش را بفروشد یا قرض دهد تا هزینه‌هایش تأمین شود. فلسفه آکادمی تنها پرورش بازیکن نیست؛ بلکه تولید و درآمدزایی توأمان هم باید باشد.

 

  • نقش سرمربی تیم بزرگسال در این فرآیند چیست؟

-نقش کلیدی دارد. سرمربی باید به‌طور مستمر عملکرد آکادمی را زیر نظر داشته باشد تا استعدادهای ناب را شناسایی و در زمان مناسب به تیم بزرگسال تزریق کند.

 

  • پیشنهاد شما به باشگاه‌های ایرانی چیست؟

-وقت آن رسیده باشگاه‌های ما، سَبک و فلسفه‌ی فوتبالی مشخصی تعریف کنند و آکادمی‌های خود را در راستای آن بنا کنند. بدون این رویکرد، ما همچنان مصرف‌کننده خواهیم ماند، نه تولیدکننده.

 

جمع‌بندی این گفت‌وگو:

«آکادمی فوتبال باید پشتوانه‌ی تیم اصلی و منبع درآمد باشگاه باشد.»

«فلسفه بازی از رده پایه تا بزرگسال باید یکپارچه باشد.»

«باشگاه‌های ایرانی هنوز مفهوم واقعی آکادمی مدرن را درک نکرده‌اند.»

«مدیران متخصص و مربیان آموزش‌دیده، کلید موفقیت آکادمی‌ها هستند.»

«سرمربی تیم بزرگسال باید استعدادهای آکادمی را زیر نظر داشته باشد.»

 

گفت‌وگو: ذوالفقار شریعت